Interim finance managers houden toezicht op financiële activiteiten van een bedrijf waarvoor geen permanente finance manager nodig is. De meeste interim finance managers zijn verantwoordelijk voor boekhouding, treasury, operations en business development. Ze beheren vaak het proces van het inhuren van een accountantskantoor of een externe consultant om te helpen met complexe financiële taken, zoals het opstellen van een winst- en verliesrekening of balans. Als het gaat om financieel management in grote organisaties, is het gebruikelijk dat afdelingen onafhankelijk van elkaar werken. Zelfs de meest ervaren financieel managers hebben moeite om alle afdelingen in de gaten te houden en ervoor te zorgen dat ze allemaal efficiënt en winstgevend worden gerund. Als interim finance manager beschikt u waarschijnlijk over beperkte middelen. Dit betekent dat u snel uw financieel inzicht en de waardevoorstellen die u aan tafel kunt brengen, moet aantonen. Hier volgen enkele tips over hoe u kunt slagen als interim finance manager:

Blijf op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen

Als manager bent u verantwoordelijk voor de financiële prestaties van uw afdeling. Dat betekent dat u veel tijd besteedt aan het scannen van rapporten en het lezen van nieuwsartikelen om op de hoogte te blijven van de huidige zakelijke trends. Gebruik deze tijd om de leiding van het bedrijf beter te leren kennen. Bouw relaties op met uw directe medewerkers, zodat u hulp en ondersteuning kunt bieden wanneer dat het meest nodig is. Het is ook een goed idee om meer te weten te komen over de strategie en het stappenplan van het bedrijf, zodat u uw team beter kunt adviseren over waar zij in passen.

Toon uw waardevoorstel aan.

Laat potentiële klanten of investeerders zien dat je een uniek waardevoorstel hebt dat ze bij niemand anders kunnen vinden. U kunt dit doen door onderzoek te doen naar specifieke gebieden waarop uw bedrijf waarde kan toevoegen aan hun activiteiten. Maak een lijst van deze gebieden, samen met de specifieke voordelen die uw bedrijf klanten kan bieden. Deze voordelen kunnen bestaan uit een gestroomlijnd proces, kostenbesparingen, betere kwaliteit en meer. Deel deze voordelen met potentiële klanten of investeerders, en gebruik deze informatie om uw bedrijf op te bouwen. Zodra u een netwerk van klanten hebt, kunt u hen ook speciale prijzen en andere voordelen aanbieden om inkomsten te genereren.

Schitteren op bedrijfsevenementen

Het kan vaak nuttig zijn om branche-evenementen bij te wonen waar u andere financieel managers ontmoet. Dit kan zijn op conferenties of op andere branchespecifieke evenementen. Deze evenementen kunnen een geweldige plek zijn om nieuwe klanten te ontmoeten, maar ook om contacten te leggen met andere financiële professionals in uw branche.

Het bijwonen van deze evenementen kan ook een geweldige manier zijn om uw naam in de sector bekend te maken. Als u op een branche-evenement aanwezig bent, zorg er dan voor dat u iets draagt dat mensen laat weten wie u bent. U moet ook visitekaartjes, kaartjes en een laptop bij u hebben, zodat mensen meer over uw bedrijf te weten kunnen komen.

Bottom line

Om een succesvolle interim finance manager te zijn, moet u uw bedrijf positioneren als een one-stop shop voor alle financiële activiteiten binnen uw afdeling. In de meeste gevallen beheert u waarschijnlijk het proces van het inhuren van een accountantskantoor of externe adviseur. Dit proces is echter belangrijk voor elke afdeling. Zorg ervoor dat u op de hoogte blijft van de huidige zakelijke trends en meer te weten komt over de strategie en het stappenplan van het bedrijf. Dit zal u helpen uw team beter te adviseren over waar zij in passen.

Als interim finance manager ben je waarschijnlijk verantwoordelijk voor de financiële activiteiten van een bedrijf waarvoor geen permanente finance manager nodig is. Deze activiteiten kunnen boekhouding, treasury, operations en business development omvatten. Als het gaat om financieel management in grote organisaties is het gebruikelijk dat afdelingen zelfstandig werken. Zelfs de meest ervaren financieel managers hebben moeite om alle afdelingen bij te houden en ervoor te zorgen dat ze allemaal efficiënt en winstgevend werken.